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盼望著,，盼望著,，
東風(fēng)來了，春天的腳步近了,。一切都像剛睡醒的樣子,，欣欣然張開了眼?！熳郧濉洞骸?/p>
驚蟄始雷,，萬物生長。
三月,，大自然有條不紊地進(jìn)行著冬春交替,。經(jīng)過一冬的蟄伏，越來越多的希望正在破土而出,。雖然寒冬的洗禮仍未完全結(jié)束,，但全國有很多城市已經(jīng)逐步恢復(fù)了工作。
不管回歸工作環(huán)境,，亦或是在家辦公,，你是否適應(yīng)工作狀態(tài)？是否存在工作效率問題,？
或許你需要這份“高效工作指南”。
多線程處理工作真的好嗎,？
《一心專用工作法》
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美國女作家、咨詢師,、職場導(dǎo)師德沃拉·扎克認(rèn)為,，一次處理好幾項任務(wù)，就得不停地進(jìn)行“任務(wù)切換”,，這樣做害處遠(yuǎn)大于益處,，它將延緩工作進(jìn)度,、降低工作質(zhì)量、破壞人際關(guān)系,。
作者運用神經(jīng)醫(yī)學(xué)的證據(jù),， 解析了“一心多用”的概念誤區(qū)，并且給出了一個真正高效的工作方法——“一心專用工作法”（singletasking）,。它教人如何保持專注,、擱置干擾，使人頭腦更清爽,，內(nèi)心更平靜,，更好地安排工作次序，更睿智地應(yīng)對同事,、上司和客戶,。
到底應(yīng)該先做緊急的事還是重要的事？
《要事第一》
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《要事第一》是《高效能人士的七個習(xí)慣》的延伸與加強(qiáng)版,，柯維思想的核心精髓之一。打破了我們原有的時間管理觀念,，提出了以原則為中心的方法,，它超越了推崇更快捷、更努力,、更機(jī)靈的傳統(tǒng)方法,。
本書詮釋了“為要事安排日程”的關(guān)鍵思維：第一，什么是重要的事情,，如何才能讓自己快樂,，提高效率。第二,，如何制定周計劃,，也就是以“重要性”作為決策思維，提出全新的時間管理方法,。
你實現(xiàn)過“新年flag”嗎,？
《效率12周》
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每到年底年初,，我們都會給自己定下各種各樣的新年目標(biāo),，但可惜的是，絕大部分的“新年決心”都只停留在了“決心”的階段,。事實上“新年目標(biāo)”里,，接近90%最后都沒能實現(xiàn)。
本書觀點認(rèn)為,，以“年”為單位來設(shè)定目標(biāo)是一種低效的時間管理方法,，我們往往會在這個過程中浪費大量時間,，最后虎頭蛇尾，甚至半途而廢,。與其以“年”為單位來規(guī)劃時間,，不如把“年”縮短成更短的時間期限，比如12周,。通過設(shè)定目標(biāo),、拆解目標(biāo)和自我考核等方法，來更好地完成任務(wù),。
冬去春來,，希望我們每個人經(jīng)此一“疫”
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